2009-04-23 19:59:51
 |
Jeżeli nie masz zasobów, kompetencji, lub najzwyczajniej tworzenie konceptów i produkcja nowych produktów nie jest podstawą działalności Twojej firmy, lepiej nie trać czasu i pieniędzy. Naśladuj działania lidera.
Dobrym przykładem takiej praktyki jest działanie sieci dyskontowej Biedronka w kategorii napojów gazowanych. Posiadając ograniczony asortyment produktów markowych dostawców, sieć Biedronka uzupełnia swoją ofertę poprzez produkty marek własnych, których produkcję zleca do małych, niskokosztowych firm, których zadaniem jest naśladować działania liderów.
Do takich wniosków skłania nas obserwacja rynku i zarejestrowany przykład produktu Cola Zero, wyprodukowanego dla sieci Biedronka. Zapewne to nie jest przypadek, że w czasie sprzedaży tego napoju w sklepach Biedronka, koncern Coca-Cola wprowadził na rynek, do szerokiej dystrybucji nowy produkt Coca-Cola Zero, wspierany akcją promocyjną wraz z komunikacją marketingową ATL i BTL, łącznie z kampanią POSM w sklepach.
Jak porównamy elementy opakowań produktów, można odnaleźć pewne podobieństwa, które jak sami doświadczyliśmy, mogą stymulować zakup konsumenta, nie dokońca świadomego, że kupił nie tę orginalną "Colę". Czy takie działania są etyczne? Trudno zająć jednoznaczne stanowisko. Zapewne gracze rynkowi podejmują się takich praktyk, ponieważ jest to dla nich opłacalne. Pytanie gdzie są granice w tworzeniu produktów, które mają naśladować liderujące produkty markowe? Te granice nie są jasno określone, dlatego część tego typu praktyk ma swój finał w sądzie. Zapraszamy do obejrzenia fotorelacji i komentowania newsów.
Żródło: Obiektyw Rynku
